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1、新能源之便携式户外储能的风险与机遇
通过各大新闻传媒获悉,目前国家给予新能源产业的扶持力度非常大,随着 社会 经济的发展,习惯能源越来越匮乏,这就促使了新能源替代习惯能源已呈不可逆的发展趋势。 便携式户外储能隶属于新能源的一个小类目分支,严厉意义上来说,它不产生新的能源,它只是新能源的延伸运用,鉴于国家政策及能源的发展方向,许多电芯制造及Pack商、适配器厂家、移动电源制造商、PCBA方案商等相关联行业的大佬纷纷选择入局户外便携储能产品。 很多人或许并不了解便携式户外储能是什么样的产品,实际上,我们可以将其视为容量放大版的“充电宝”,区别在于“充电宝”仅能给直流电子产品供电,而户外储能不但有“充电宝”的功能,还能直接给交流电器、电子产品直接供电,它能把储存在电芯的能源直接转换成230V(110V)的市电使用,让家庭电饭锅、风扇等交流电器、电子产品直接搬到户外使用,其相对于酒精、气罐、煤等习惯能源而言更环保、更便捷,且可以重复循环使用。 综上所述,便携式户外储能是一个有大好前景的产业,但是依目前的市场行情来看,入局仍有不小的风险存在,主要体现在以下几个方面:
一、产品的电子技术方案发展迅猛,但沉淀不足,致使产品的生产制造不良普遍性偏高,批量生产的直通率极低。 便携式户外储能的电子技术分为两大块,一部分是AC逆变部分,另一部分是DC主控部分,这两部分的技术至少10年前就已存在,AC的应用主要体现在不间断电源UPS上或新能源 汽车 的逆变部分,DC则是移动电源(充电宝)上,AC部分+DC部分整合在一起的应用方案,就是现在的便携式户外储能的电子技术方案,其技术易难度大概可分为0-500W-1000W-2000W-3000W五个阶段,每个阶段都有其技术瓶颈需要突破,大概发展历程如下: 2019年以前便携式户外储能仅有限的几家在做布局,且功率基本在500W以下,小部分的PCBA方案商则处于萌芽摸索阶段,并不能完全整合这项运用,处于研发测试阶段; 2020年更多的方案商投入便携式户外储能行业,500W的方案技术基本都已出样机,但是真正批量投产的并不多,有部分方案商开始将技术主力放到1000W以上的方案技术突破,此时1000W以上处于研发测试阶段; 2021年产业相关联的技术方案商基本都投入便携式户外储能行业,500W已发展成公模公板,在市面上已可以轻松获取能用的方案,且1000W的方案大部分方案商可批量投产,并没有因为2020年Q4阶段开始缺芯影响其发展进度。不仅如此,原来方案是AC单向输出功能,已发展为2000W的AC双向输入输出功能均已实现。 2022年技术发展预测,上半年度1000W公模公板普及,下半年度2000W内双向输入输出公模公板普及,3000W的方案开始批量投产。 每一个技术性的突破到成熟都需要时间,但是从上面进程可以看出,方案商普遍在功率的技术突破上下功夫,想以此来标榜技术领先以占据市场,却忘了停下脚步去优化已开发好的产品。 据业内人士透露,某知名户外储能生产企业的返修退货率到目前为止仍不低于20%,或许数据有些夸大失真,但终归不会空穴来风,知名企业尚有如此高的不良,可以想象那些在人才、技术、测试设备等条件不足的中、小型企业,它的处境会有多艰难。 因此,现在业内也流传着这样一句话:“现在的户外储能制造,十家有九家都是在修修补补中出货”,虽然这话有些夸大,但也足以想象其成熟度是不够的,也由此可见,虽然技术已突破,但是想要批量生产出品质可靠的产品推向市场,仍需些时日和技术的沉淀。
二、急功近利的市场泛滥风险,有些人是真正的做企业,有些人是挣快钱的。电子技术方案的普及,虽然想要做一个好的产品有困难,但是想要做出产品已不难。挣快钱的这帮人,趁着行业利好的风头,抓住消费者的低价心理就开始动起心思。 “公模”的普及会降低产品成本,如果是中规中矩的干产品倒也不会有太大

三、产品专利侵权风险,很多企业都是先干产品,待产品干顺大批量出货的技术成熟后再来申请专利保护,但往往这个时候已经开始吃亏了,因为市场上有一部分人是只要产品已研发出来或是初具雏形,就已开始布局专利技术的保护申请。甚至有部分人是专注于技术专利的申请,而把产品放一遍,待这个市场成熟,他只要拿出专利来打官司即能坐收渔翁之利。
四、近期材料渠道采购风险,无论是中美贸易战还是疫情,甚至是原始资源的紧缺,都导致了材料采购市场的极度混乱,无论大、小企业都出现了材料成本不可控书面。 拿电子产品常用的焊锡线来讲,2021年1月的含税采购价约160元/kg,截至到2021年12月已是含税350元/kg左右,已经翻了2倍有余。 便携式户外储能的核心材料电芯,约占整机材料成本的45%左右,电芯的原材料基本在1.5倍以上,甚至部分已是3倍或是4倍涨幅,预测2022春节后还将迎来一波大的涨幅。 在这种不可控的环境下,有资金备货者相当于在买股票,如持续上涨或是稳固还好,如发生下跌,积压的库存资金无形中被蒸发损失,且市场不稳固,国家救市出台政策,下跌的可能性也是非常大的;无资金备货者,则面临利润压缩、交期不能满足失去客户的局面。
五、资金断链的风险,这是个销售额以亿为单位的市场,正常月出货量做到破10000台,年销售额就可以轻松破亿,10000台折合到22天则每天生产500台就够了,这只是一条产线的产能,还能双休。 如果按成本70%、毛利润30%来评估,则整个年度至少需循环投入7000万的成本才能运转,把这个金额折合到12个月则需600万/月的成本投入,但这是理想状态下的数据。 从上述第
一、四点所述,无论是物料采购影响还是不良返修风险,甚至是稍重大的品质事件,都会导致运作成本的不可控,很容易面临资金断链问题导致无法继续经营发展。因此,对于资金投入的考量应更加仔细,且风控应急资金需增大。 以上浅见即是目前我分析的便携式户外储能入局的几大风险点,但“风险”与“机遇”都是共同存在的双生子,永远不会单独出现。风险点即是机遇所在,此时的战略眼光布局与企业的运作决策会起到关键性的作用,“利”则一举定江山,“害”则陷入万劫不复之地,因此,有意向长期致力于户外便携储能发展的大佬们,还是需小心评估为妥。 当然,便携式户外储能一定是个朝阳产业,也是企业的新增长点,只是需做好战略布局并落地执行。关于如何布局,我会在后续文章中略述浅见,如有兴趣的朋友可以关注。
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